武原街道河濱社區(qū)創(chuàng)新“微治理”改善大民生
■撰文 王靈 沈燦敏
社區(qū)是社會治理的最小單元,，卻蘊藏著大民生,，關(guān)系著人民群眾的“幸福底色”。2024年以來，海鹽縣武原街道河濱社區(qū)找準(zhǔn)“小切口”,，聆聽“微民聲”,，積極探索 “微治理”模式,，做深做實社區(qū)“HE你一起”品牌,，助推基層治理取得新成效。
“微課堂”,，拓展宣傳教育內(nèi)容
隆冬臘月,，河濱社區(qū)內(nèi)卻是一片火熱景象。社區(qū)的老人們齊聚一堂,，正上著一堂別開生面的聲樂表演課,。
“在以前，孩子們上班的上班,，上學(xué)的上學(xué),，我們老年人在家看看電視，出去散散步,，和鄰居聊聊天,，這一天天都這么過，很無聊,，但大家都這樣?，F(xiàn)在不一樣了，社區(qū)照顧我們老年人,，開設(shè)了很多課堂,，大家聚在一起上課，笑笑鬧鬧,，感覺跟年輕人一樣,，充滿了活力！”剛剛上臺表演完的居民許雪根阿姨笑著說,。
據(jù)了解,，2024年以來，河濱社區(qū)立足居民需求,，充分挖掘并整合社區(qū)資源,，創(chuàng)新模式,，為不同群體打造專屬“微課堂”。
去年3月,，河濱社區(qū)“文化禮堂·老年學(xué)堂”正式開課,。區(qū)別于以往“老年學(xué)堂”概念，“文化禮堂·老年學(xué)堂”創(chuàng)新課程設(shè)置模式,，從老年群體需求出發(fā),，以“基層點單+縣級派單”形式，開設(shè)語言表演,、書畫,、舞蹈、聲樂等9大類40個專業(yè)課程,，形成系統(tǒng)教學(xué),，讓老年群體的“銀齡生活”有為又有樂,。截至目前,，“文化禮堂·老年學(xué)堂”已開展各類課程95次，輻射人數(shù)達1000余人,。
此外,，為促進青少年群體的發(fā)展，在去年暑期,，河濱社區(qū)開設(shè)青少年傳統(tǒng)文化暑期夏令營,，設(shè)置中醫(yī)文化、海鹽腔,、滾燈,、大暑節(jié)氣等30余場主題課堂，為轄區(qū)孩子們提供了更多接觸和深入了解傳統(tǒng)文化的機會,。
“微平臺”,，促進居民多向發(fā)展
2024年5月，河濱社區(qū)成立海鹽首個社區(qū)級校外勞動教育實踐基地——小禾苗成長基地,，主要開展“河心核力”節(jié)氣文化項目,、“公益集市義賣”“禾苗成長記錄”等活動，成功將青少年的活動從室內(nèi)拓展到戶外,，助力青少年的全面發(fā)展和快樂成長,。
小禾苗成長基地不僅以豐富的活動拓展青少年的視野，鍛煉他們的動手能力,，還注重他們對于傳統(tǒng)美德的傳承和培養(yǎng),。
在海鹽城南片區(qū)，有一個專屬于小禾苗成長基地的小菜園,，這里每一株菜苗的生長都有孩子們的參與,。時光回?fù)艿?024年秋季,，彼時，小菜園的蔬菜長勢喜人,，又到了收獲的好時候,。孩子們戴著遮陽帽，挎上竹籃,，去菜地里采摘這一季辛勤付出的成果,。一會兒的功夫，一筐筐的茄子,、番茄,、黃瓜整整齊齊排列在田間地頭。那么,，這些蔬菜怎么分呢,？
河濱社區(qū)黨委副書記沈燦敏向筆者介紹：“小菜園收獲的蔬菜，一部分讓孩子們帶回了家,，另一部分由3個孩子和我們的工作人員,，帶去了河濱小區(qū)的徐子寶奶奶家里。徐子寶奶奶1人獨居,，也是我們社區(qū)的低保戶,。將孩子們的勞動果實變成一道道美味的菜肴分享給徐子寶奶奶，對老人來說是一份特別的溫暖,，對孩子們來說,，也是一種敬老尊老傳統(tǒng)美德的傳承和培養(yǎng)，非常有意義,?！?/p>
除了搭建小禾苗成長基地外，河濱社區(qū)還有多個微平臺,，覆蓋全齡段居民需求,。有“家門口青少年宮”，每周固定開設(shè)舞蹈,、科技,、美術(shù)、書法,、文藝五大類課程10個班,。開辦至今，組織活動508余場次,，參與青少年5085人次,，大大滿足了廣大青少年對家門口優(yōu)質(zhì)校外教育資源的需求。也有“家門口”的老年食堂,，老年居民通過“刷臉”支付餐費,，轄區(qū)居民累計受益2.2萬人次,。還有“老兵矛盾調(diào)解室”，建立健全上下聯(lián)動的志愿者隊伍機制,，自成立以來,，共調(diào)處矛盾糾紛101起，成功率達99.1%,。
“微治理”,，提升社區(qū)治理軟環(huán)境
2024年以來，河濱社區(qū)將治理焦點置于改善社區(qū)治理軟環(huán)境,，尤其是開放式老舊小區(qū)的相關(guān)治理,，以“小問題”為切入口，改善“大民生”,。
河濱社區(qū)的眾安花苑是有著20多年房齡的開放式老舊小區(qū),，長期的管理缺失給小區(qū)帶來了不少的問題。河濱社區(qū)充分調(diào)研走訪,，全程配合及協(xié)助小區(qū)業(yè)委會引入專業(yè)的物業(yè)公司進行市場化管理,，于去年8月13日促成業(yè)委會和物業(yè)簽訂最終協(xié)議。至此,，眾安花苑小區(qū)終于結(jié)束多年的管理缺失狀態(tài),，成功迎來“新管家”。
“我們小區(qū)之前缺乏專業(yè)團隊的維護管理,，問題很多，有些甚至影響到小區(qū)住戶的出行安全,。經(jīng)過物業(yè)和我們業(yè)委會近半年的努力,，大部分問題都已得到改善。門衛(wèi)24小時值崗,、監(jiān)控全時段覆蓋,、路燈整夜照明等等，不管是小區(qū)的環(huán)境還是住戶的安全都得到了極大的提升,，現(xiàn)在大家都說住得很安心,。”眾安花苑業(yè)委會沈雅琴說,。
除眾安花苑之外,，河濱社區(qū)還有10個物業(yè)小區(qū)，每個小區(qū)都有大大小小影響居民生產(chǎn)和生活的問題,。河濱社區(qū)依托 “HE協(xié)”三方協(xié)同品牌載體,，在今年實現(xiàn)第三方測評物業(yè)小區(qū)全覆蓋，累計測評32次,，收集的問題分類分項反饋至物業(yè),，解決疑難率達100% ,。
河濱社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“社區(qū)治理就是要著眼于關(guān)系居民生活的細(xì)微處，找準(zhǔn)‘小切口’,，提升‘大民生’,。接下來，河濱社區(qū)將不斷升級‘微治理’模式,，進一步優(yōu)化治理體系,，提升社區(qū)治理工作效能，增強居民獲得感和幸福感,?！?/p>